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  《周易》在中国传统文化中具有无与伦比的独特魅力，一直被尊为群经之首，“大道之源”，里面所蕴含的管理思想也非常丰富、深刻，对我们部队日常管理深有启发。

   变易思想是《周易》的基本维度之一，《周易》讲“生生之谓易”，总体说来“易”就是变化。我国知名民族企业海尔集团CEO张瑞敏曾用三个“易”字来总结海尔的企业精神：第一个是“变易”，即要认识到市场的变化是永恒的，不变是暂时的；第二个是“不易”，即在不变当中永远有一条可以知道企业在变中取胜的原理，掌握了这条原理，才能在市场竞争中取胜；第三个是“简易”，即企业要用创新活动化解市场的纷繁复杂，从而牢牢掌握市场的主动权。他还指出，在许多企业还想着“以不变应万变”时，海尔天天都在想着怎样“以变应变，以变制变”。

   在部队日常管理当中，管理者所处的环境无时无刻不处在变化当中，正所“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”，如近年来科技发展带来的手机、互联网管控难题，90后新兵、大学生士兵等新的兵员成分带来的人员管理等问题。面对这些复杂的变化，这要求管理者一方面把握基本原则不动摇，严格按照《纲要》和《条令条例》进行严格管理，正规部队各项秩序；另一方面也要求管理者根据不断出现的各种新问题，因时制宜，因时制宜，因人制宜，灵活变换管理方式方法，这样才能做到无往而不通。部队管理本来就没有一种固定的、一成不变的方法和模式，如果总是以旧的眼光和方法去管理，而不以不断变化的管理环境为根据，不能把握“变易之道”，只能成为一个失败的管理者。

   “变易之道”就是要我们管理者在管理过程中认识变化、驾驭变化，最重要的是把握变化的规律，然后应用于部队管理的实践，采取最适宜的管理方法，这样才能把日常管理提升到一种艺术的境界。（《人民武警报》供稿）作者：武警菏泽支队 盛积贤