第16期（总216期）
　　主题：周易风水与商战策略
　　时间
　　10月13日（周六）19?00-22?00
　　地点
　　广州市天河区天河路533号
　　广东新快报社6楼605室
　　策划
　　张潇（新快报经济部）
　　梁锡崴（广州东方标准信息科技有限公司）
　　主讲嘉宾：黄韵菱
　　★著名易理调运专家
　　时尚风水设计师
　　■新快报记者 陈庆麟/文 本版图片由嘉宾本人提供

　　《周易》一直被历代政治家、思想家、军事家视为群经之首。时至今日，中国企业家们仍对讲求阴阳平衡的《周易》哲学推崇备至。

　　在本期新快报管理沙龙中，著名易理调运专家、时尚风水设计师黄韵菱与参会者分享了《周易》风水跟商战策略的心得。她指出，在企业管理中，阴阳两对矛盾无处不在。企业中人与人之间、企业与市场之间，都存在着阴阳平衡的问题。

　　据黄韵菱介绍，经过其多年来对《周易》的研究，总结出十八点对企业经营管理与决策有实用性的策略：自强不息，厚德载物，刚柔相济，形气兼得，循道而行，天行合一。

　　对己自强不息，对人厚德载物

　　“很多人以为，《周易》是很古老的东西，但实际上《周易》包含了很多现代管理的大智慧。”黄韵菱如此表示。

　　企业战略管理的核心要回答企业的可持续增长问题。由于企业在本质上是能力体系，这能力来自何处、靠何种途径来获得也就成了可持续成长的首要问题。而在黄韵菱看来，对本质为能力体系的企业来说，其获得持续成长的能力一刻也离不开“自强不息”的精神。

　　“自强不息是一个企业家最宝贵的品格，《周易》通过一个刚健有为的‘乾’告诉我们，要通过坚韧不拔的奋斗才能获得成功。”

　　企业管理者对己应要求自强不息，对人则需要厚德载物，即诚信。黄韵菱认为，在中国经济发展的过程中，我们也曾经创造了许多人们耳熟能详的品牌，这些品牌以“童叟无欺”的诚信、以“质量为上”的利益观、以“行善积德”的终极境界成为中国商业史上的骄傲，他们无不散发着浓郁的中国民族文化的气息，他们传承下来的精神应该成为中国商业发展不息的血脉。

　　管理上“阴阳调和”

　　黄韵菱称，简单而言，管理其实不外乎是把有效的资源放到合理的位置去，发挥其应有作用。“其中最重要的是人的管理。”

     黄韵菱接着表示，《周易》认为宇宙是太极，太极产生阴阳两仪。太极阴阳是宇宙的一元两面。太极阴阳中，刚为阳，柔为阴。所谓刚就是要有权威，利用权威的力量来强制一些规章制度的贯彻实行；而权威树立的同时，往往还需要怀柔的手段来凝聚人心的力量。

　　“当然，具体操作上还可以视经营者的属性来选择阴阳哪方面需要加强。比如管理者是一个柔性管理者，管理风格偏弱，那么他就需要将工作更多制度化；但假若管理者是一个火爆型管理者，那么最好不要设置太多条条框框的工作制度，尽量发挥人性化一面，更能笼络员工的心。”

　　黄韵菱还将规章制度、奖惩条例称为形，良性的企业与员工关系称为气，合理的形就是一种环境，让人觉得舒服而自觉遵守，从而形成良性的企业与员工关系。一个企业的前途往往与这种气分不开。

　　顺势而为才能天人合一

　　“有没有觉得，有时候无论自己再怎样努力，企业情况都无法突破现有状况？”黄韵菱表示，此时有人或许就会选择通过风水算卦作出改变，但实际上《周易》还有很大一部分作用是强化管理者的个人心态。

　　黄韵菱指出，道是客观规律，要顺天时，应地利，合人事而变。循道而行的意思就是要懂得顺势而为，对暂时不可能的事情，要适当作出改变，不要勉强追求。

　　黄韵菱举例称，海尔集团总裁张瑞敏曾在处理美国海尔员工一事上便遵循了这个规律。在中国本土，最差的员工“站大脚印”做检讨这个惩戒方式已形成了海尔的文化管理方式之一，但在美国，要一个员工站大脚印，却被认为是侮辱人格，美国员工无论如何都不肯站。面对这种变化，张瑞敏改变了站大脚印的内涵，要一天中表现最出色的员工站上去，于是，一天里表现最出色的员工便欣喜地站了上去，这种改变便是“循道而行”。

　　“循道而行”并非要求人们简单顺应天命不求改变，而是在了解人生发展阶段有高有低的同时，积极求变，尽量缩减人生低潮的时间；而在人生处于高潮时，则要居安思危，思量好低谷时的应对措施，黄韵菱如此表示。

　　变通才能保企业生存

　　黄韵菱还介绍称，《周易》有三大核心内容，分别是“不易”、“变易”和“简易”。随着经济全球化和经济区域化两大趋势的不断发展，市场经济竞争异常激烈，企业经营面临更多风险，企业只有不断创新，更新企业管理制度，将新产品投入市场，才能保证企业继续生存。“如果一个企业墨守成规，产品十几年甚至几十年不创新，必将步入穷途、陷入困境，这样的例子是不胜枚举的。”

　　在三大核心内容中，第一核心是面对困难的“不易”精神。即要求管理者在明确发展战略后，要树立必胜信念，持之以恒，坚持到底。易理的第二个核心内容是“变易”，黄韵菱认为它包含了变数、变通、变革等思想，要求管理者懂得顺势而为，不断调整。此外，“简易”则是易理的第三个核心内容，包含简化、简单等意思，告诉人们，只要在不一样的事物中寻找共性，在复杂事情中找出简单性，化繁为简，就能达到相互变通和交融合一。

     风水贴士

　　黄韵菱认为，在周易环境学中，一个公司的董事长、总经理、业务部和财务部是四个最重要的部门，因此公司装修时，这四个部门的位置最好慎重考虑。

　　1.“一家之主”西北位最佳

　　“一家之主”顾名思义就是一个公司的第一把手，是公司的老板、董事长，在办公环境中，其综合状况决定着企业的整体发展趋势，就如一列火车的车头，带动着企业车身、车尾的运行。

　　黄韵菱表示，在《周易》方位理念中，西北方是“乾宫”亦称“天门位”，是《周易》八个方位中最具权威的位置，所以董事长办公室的最佳位置为西北方。“如果因为环境限制，董事长办公室的门无办法开在西北方，可以选择办公场地中最后方最居中的办公室作为董事长办公室，在格局上形成后方‘统帅’之势。”

　　2.总经理位置可设在东方

　　黄韵菱表示，东方在《周易》中为“震宫”所在，宫位很迎合“一人之下，万人之上”的总经理身份，所以总经理位置最好设在东方。但如果因环境限制无法设在东方，可选址在董事长室座位左手方的办公室。

　　需要注意的是，老板办公室的门和总经理的不能正对着，因为如此一来会形成“宾主不相容”的布局，很容易造成彼此不信任。

　　3.财务室不宜正对公司大门

　　黄韵菱还表示，从《周易》环境理念来讲，公司大门为整个办公场地的气流和能量出入口，财务室如果正对着大门，会被入门的气场冲到，主“财散无聚”。因此，财务室最宜选址在办公区较隐蔽的地方，从《周易》方位理念中首选为“西南方”。

　　4.业务部门最好在正西方

　　“业务部门通常需要对外打交道，使用口比较多。最适合选择正西方‘兑’位作为业务部门办公室。”黄韵菱表示，因为兑为“说”之意，代表的正西在《周易》方位上象征“嘴”是最影响“口才”的方位。责编：许顺喜