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张海涛:探究传统文化数字易经背后 企业家们的管理之道

更新时间:2020-06-19点击次数:626次
  来源: 北国网 编辑:许顺喜

“现在仍然有很多人依旧把周易和封建迷信画等号,但为什么许多企业家,老板,这些社会经历丰富、高学历、高智商的人却在乐此不疲的学习周易呢?因为他们发现了易经里面蕴含着丰富的中国式管理智慧。”数字易经研究学者张海涛老师说道。

这几年,我们会发现这样一个有趣的现象,越来越多的企业家、管理者的不再热衷于总裁班、EMBA类的课程,转而回归到中国最古老的易学研究当中,并且开始将易学运用到企业管理中。

“现在仍然有很多人依旧把周易和封建迷信画等号,但为什么许多企业家,老板,这些社会经历丰富、高学历、高智商的人却在乐此不疲的学习周易呢?因为他们发现了易经里面蕴含着丰富的中国式管理智慧。”数字易经研究学者张海涛老师说道。

静观古今中外,凡善为贾者其识必广;凡善取利者,其智亦高。商以智为本,而智以人为枢,故欲战略领先者,必先修一国之学,运用国学之智慧达到善思、善行的至高境界。

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企业家们所热衷的管理学课程,其背后真正的核心实质上是用人之道。

“老板们都明白所有业务问题,背后都是管理问题,所有管理的问题,核心都是人的问题,有个企业家在学完数字易经管理学的课程之后,深有感触说企业管理就应该‘好用人,用好人,用人好’。”张海涛老师说:“什么是‘好用人,用好人,用人好’,作为领导要善于使用人才,才能让自己从杂事杂务里解脱出来,关注企业的大方向大发展,要充分发挥人才的能力,才能让企业正向发展,然后才会有用一贤人,则群贤毕至的良好效果。”

知人善用说来简单,但是却成为无数企业发展的桎梏。

张海涛老师通过数字易经管理学的课程,总结了3个几乎所有管理者都会遇见的问题

第一,招聘来的员工薪资要求和能力差距很大,企业的试错成本越来越高。

第二,高薪猎聘挖来的高级人才,在原来的公司很优秀,然而在自己的公司缺发挥不了才能;

第三,有些人才一开始很优秀,到了后来,反而越发平庸,后劲不足。

“为什么我们把数字易经也当成一门管理学,因为用人不难知人难,管理不难管人难。数字易经解决的企业管理中最关键的问题,人的问题。数字易经对人的不同特质做了一种群体性的归纳,学会数字易经这种工具的人,自然会通过综合分析员工特质,来判定这个员工是否适合自己的公司,适合什么岗位,适合做什么事情。”张海涛老师认为:“学习数字易经,实际上是在学习一种知人的工具和手段。这种手段不仅仅可以用在企业的用人管理上,同时,也可以用在日常的交友,商业的营销各种方面。”责编:许顺喜

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